Výběr vhodného zaměstnance

Moderní trendy ve firemních pracovních strategiích vedou směrem k maximální efektivitě, výkonu a kvalitě při co nejnižších nákladech. Nabízíme (i „na dálku“) diagnostické a konzultační služby, které velmi rychle a přesně zprostředkují zaměstnavateli informace o nejvhodnějším, nebo alespoň o tom nejméně nevhodném ☺ zájemci. Protože je trh s prací omezený, je další z trendů personální servis (koučing) těch aktuálně méně vhodných, práce s rezervami zájemce a hlavně informace o rizicích jeho vhodnosti. Při potřebě vybrat z určitého počtu zájemců nabízíme tzv. hitparádu (pořadí) podle kvalit a vhodnosti na danou pozici.

Jedním z kritérií, které umíme diagnostikovat je  oblast přirozené iniciativnosti člověka a její realizace. Proto dokážeme předem odhalit, zda kandidát na určitou pozici reálně zná, přeceňuje, popř. nezná nebo podceňuje svoje možnosti. Je to paradoxně jedno z kritérií, které firmám a konkrétně personalistům komplikuje práci. Není jednoduché se klasickou diagnostikou dopátrat skutečnosti, zda možnosti, které kandidát projeví jsou i realizovatelné v praxi.