Assesment centrum se používá pro výběr budoucích zaměstnanců z většího počtu uchazečů. Je přítomno více hodnotitelů a používá se více diagnostických metod, což zvyšuje spolehlivost a objektivitu výběru, jsou přítomni i zástupci klienta, kteří mají nejkonkrétnější představu o nárocích na uchazeče. Metoda se používá pro nábor externích kandidátů na určitou pozici, pro rozvoj a kariérní postup stávajících zaměstnanců, firemní „talent management“.
Development centrum je efektivní metodou péče o rozvoj jednotlivých zaměstnanců. Vychází z principů assesment centra a přináší efektivitu a úspory ve vzdělávání zaměstnanců. Je jedním z principů učící se organizace a vede ke spokojenosti zaměstnanců a jejich vědomí sounáležitosti s firmou.
Metoda BSA je postavena na jednoduché premise – spojení obsahu a prožitku...
Pro mladého člověka po ukončení studia je velmi nesnadné poprat se s rozhodnutím o další specializaci...